11月6日，MBA教育中心“蓝蚂蚁论坛”邀请了浙江省企业培训师协会会长贾波老师，做了题为《工业大数据时代制造业数字化转型规划和案例》的讲座。2020和2021两个年级的MBA、MEM学员及部分教师参加了讲座及交流。01

      贾老师从多个不同的维度做了详细的阐述，主要包含以下三个方面，第一、数字化转型业务变革第一，技术应用第二；第二、数字化转型的理论指导：从精益制造到智能制造的新变革；第三、从案例总结的角度分析了“数字化转型的规划框架提价”，其内容丰富、案例典型，尤其对于制造业的数字化转型提出了系统性认知的观点，认为数字技术必须与业务的各个环节充分融合，而这种融合将成为组织、业务和商业模式变革的巨大驱动力。

     讲座开始不久，贾老师便开门见山，强调了转型的重要观点，工业大数据时代制造业数字化转型其主要核心工作是“战略底层架构的设计”，把控信息流、资金流、物流三大核心要素。贾老师也多次强调，制造业大数据时代数字化转型，它不是达尔文进化论式的量变到质变，而是类似火星撞地球导致恐龙灭绝的环境根本性改变，对企业如何应对这种翻天地覆的改变，个人如何应对这种根本性的变革，也做出了详细的说明，就拿个人来讲，我们要做的就是拥抱变革、接受新时代的思想，从思想上首先学会认知的改变。

     接下来贾老师讲了数字化转型的理论指导，从“精益制造”到“智能制造”的新变革，精益制造理论的1.0到2.0，再到TOC制约理论的发展，贾老师提出，精益生产不是简单的机器换人，从精益到智能是质的改变，智能制造是换通道发展机遇，不是简单的效率改善，是新的工业革命。最后，贾老师从多个实际的制造业案例中阐述了理论指导思想和数字化转型的规划框架体系，让大家对数字化的转型有了焕然一新的认识。

      讲座的尾声，大家踊跃提问、积极发言，意犹未尽，贾老师通过专业的知识理论和亲身的实践案例耐心的一一答疑解惑，相互交流，讲座持续了两个小时，学员认为讲座内容丰富有趣，理论联系实践，对学员的管理、工作实践等方面都有很大的帮助。