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洞察人性管理奥秘:管理的5大秘诀!

作者:   来源:   发布时间:2015-05-06

    一、【管理中的阴阳之道】

    1、一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行。  

    2、一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。  

    3、一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。

    二、【管理忌六心】

    1、私心,必让你威信扫地;  

    2、贪心,必让你立场错乱;  

    3、妒心,必让你丧失理智;  

    4、偏心,必使团队内讧;  

    5、疑心,必使同伴离散;  

    6、粗心,必然功败垂成。需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的,哪怕只是个小主管。

    三、【管理者十大素质】
    1、处事冷静,但不优柔寡断;  

    2、做事认真,但不求事事“完美”;  

    3、关注细节,但不拘泥于小节;  

    4、协商安排工作,绝少发号施令;  

    5、关爱下属,懂得惜才爱才;  

    6、对人宽容,甘于忍让;  

    7、严以律己,以行动服人;  

    8、为人正直,表里如一;  

    9、谦虚谨慎,善于学习;  

    10、不满足于现状,但不脱离现实。

    四、【如何让下属对你忠诚?】

    1、思考全面,小处着手。  

    2、懂得培养,量少而精。  

    3、信任下属,换位思考。

    五、【绩效管理三守诀】

    ①一中心原则:绩效。  

    ②六授权步骤:解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制; 

    ③七职场原则:汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受!